1、社保基数申报

社保缴纳常用的缴费基数，一般以职工本人上年度工资收入总额的月平均数作为本年度社保缴费基数，其中：

a.本单位新进人员：以职工本人起薪当月的足月工资收入作为缴费基数；

b.普通职工缴费基数：以职工上年度全年工资的月平均值来确定缴费基数；

可以看到，在实际操作a类人员时给了企业一个喘息的机会，新进员工的社保成本要延期到第二年社保基数申报时才能体现。

2、社保降费

全国大部分地区的企业（浙江、广东除外）已经初步尝到降费的红利。方案对降低社会保险缴费费率、调整社会保险缴费基数做出了具体规划。虽然各省的实际情况不一样，但这个政策一定会稳步进行。

3、疫情期间社保费用减免政策

疫情期间的社保减免政策目前为止，全国已经普遍推行，虽然各地略有不同，但是的确解决了企业的燃眉之急。

4、减免租金、失业保险返还、就业补贴、培训补贴、招聘补贴、其他

需要注意的是：这些补贴不光是疫情期间可以领，有些在正常年份也是可以领的哦！

然而要控制人力成本，除了依靠政府的政策红利，企业还需要修炼内功，从内部管理来着手。

5、经济性裁员（成本=人数）

在疫情期间，处于生产经营危机的企业，希望通过经济性裁员的方式削减企业的人力资源成本，实现自救。但是无论从疫情期间的政策导向还是舆论导向，对企业来说都是弊大于利的。总之，不到万不得已，不建议采用。

6、协商调薪（降低人均成本）

通过降低职工薪酬的方式削减企业的人力资源成本，对于缓解企业的现金流有立竿见影的效果，政府相关政策导向也是鼓励员工与企业共克时艰。但是，毕竟职工的薪资和福利涉及职工的切身利益，政策导向下也不能违反劳动法律法规，企业是不能单方降低职工薪酬的，而是需要通过动员、沟通等方式与职工协商一致。

简单列举几个协商调薪的方向：缩短工时、改变薪资结构、部分业务停工停产、降低公积金缴费比例、远程办公人员取消交通费补贴、取消话费补贴、企业安排年假和调休、部分岗位申请特殊工时等。

需要注意的是：不合法的调薪方式会导致企业面临更大的危机哦！

7、合理规划，构建多元化用工策略

构建多元化用工可以从人员派遣和人员外包两个方向来筹划。人员派遣需要注意以下几点：

a.派遣企业必须有相关资质；

b.派遣岗位必须为辅助岗位；

c.派遣人数不能超过用工总量的10%。

人员外包与其说是人员结构的调整，不如说是企业商业模式的改变。对于一些业务流程相对独立和容易切割的企业，可以将这些业务部门整体打包独立出去，无论是作为个人独资企业或者个体工商户，由他们新的身份向原来的企业提供外包服务。这样既节省了企业的人工成本，也增加了这部分员工的收入。